新しい業務相談、続々。
突き詰めていくと、「自社（自分の店）の強みは何なのか」に対する表現力が乏しく
この軸が決まらないことで、全体の士気やベクトルにも影響が出ていることが多い。
経営や商売を始めてしばらくすると、『付加価値』という言葉に踊らされてしまう
ことも原因の一つかもしれない。会話を分解していくと、抽象的なポイントや、矛盾点、
あるいは初心に立ち返ることが出来る。
軸があっての、付加価値。
インタビューの中で、無駄を削いでいく手法を、評価してもらう機会が増えてきた。
自分はこの軸を、強みにしていきたいと思っている。
「鏡になってくれ」と言われたときの、強いパートナーでありたいと願っている。
